- تكريم ارباب رجوع؛ تكيه گاه نظام اداري:
دريــافت بازخور از مردم و ارباب رجوع مي تواند سازمان را در جهت تنظيم رفتارهاي مناسب و عملكرد خودياري دهد.
درك چگونگي دستيابي به وفاداري و رضايت مشتري از توجهات اصلي سازمانها و موسساتي است كه در مورد رفتـــــار مشتري پژوهش مي كنند.
كيفيت خدمت يا محصول، دوستانه انجام شدن كار، تميزبودن محل كار، ساده بودن فرآيند، در دسترس بودن متصدي مربوط، ظاهر فيزيكي كاركنان و پاسخ كاركنان به درخواست يا سوال از جمله عواملي هستند كه موجب رضايتمندي مردم و ارباب رجوع مي شوند.
اصولاً خدمت خوب آن است كه كمي بيش از حد انتظار مشتري باشد، اولين قدم براي رضايتمندي مردم و ارباب رجوع پي بردن به لحظه هاي حقيقت يعني نخستين تماس و برخورد است.
نظر به اينكه بخش عمده فعاليتهاي سازمانها و موسسات دولتي مانند بانكها، شهرداريها و بيمه ها، خدمات مي باشد و كاركنان نقش بسزايي در كيفيت ارائــه خــدمات ايفا مي كنند، پس ارائه خدمات عالي و باكيفيت نيازمند كاركنان آگاه و ماهر است. يكي از نارسايي هاي شركتها و موسسات (بـويژه سازمانهاي خدماتي) كم توجهي يا بي توجهي به آموزش نيروهاي خط اول خدمت رساني است. آموزش كاركنان بايد مستمر و در جريان كار باشد تا آنها بتوانند با مهارتهاي تازه آشنا شده و موقعيت خود را بهبود بخشند.
اثـــرگذاري بر مردم و ارباب رجوع و علاقه مندكردن آنها به سازمان و حفظ وفاداري شان در سالهاي متمادي فقط از طريق كيفيت، انگيزش و تعهد كاركنان به سازمان قابل حصول خواهد بود. آموزش مستمر مديران و كاركنان در اين زمينه در توفيق سازمان و تحقق هدفها بسيار موثر است.